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区域述职报告,区域主管岗位述职报告,2024农业区域站述职报告

区域述职报告

  • 区域主管岗位述职报告(汇编十篇)

    在现在社会,越来越多的事务都会使用到报告,报告包含标题、正文、结尾等。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的区域经理述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

    区域主管岗位述职报告 篇1

    时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。

    一、负责区域的销售业绩回顾与分析

    (一)、业绩回顾

    1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

    2、成功开发了四个新客户;

    3、奠定了公司在xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

    (二)、业绩分析

    1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有

    a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了xx市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了xx已近年底了!

    b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小)。

    c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

    2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

    3、我公司在xx省已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xx年11月份决定以xx为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

    二、个人的成长和不足

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  • 2024农业区域站述职报告

    时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?好好准备一份述职报告吧。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?以下是小编收集整理的农业工作个人述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

    农业区域站述职报告 篇1

    一年来,我认真贯彻落实科学发展观,以“环境创优、作风改进、执行力提高“为目标,结合环境创优活动查摆存在的问题,谋新策、出新招、创新意,把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去,有效推动了农村工作的科学发展、和谐发展、跨越发展,圆满完成了各项工作任务,为我区“xx“开好局,起好步,实现“富民强市“做出了应有的贡献。

    一、抓学习,提高个人修养

    对于领导干部而言,学习既是一种修养,更是一种责任。我在日常的工作中发现,凡是注重学习的人,看待问题、处理事情也显得周到得体,与之交流总能有所收获;反之,一个在学习道路上停滞不前的人,很容易就表现出他的言语匮乏和思维空洞。我自参加工作以来,经历了几次岗位变化,走上领导岗位之后,虽然工作负荷压力大,但始终不敢放松学习的步伐,常常有一种知识“恐慌感“,自觉把学习作为一种追求、一种责任和一种境界。在学习实践科学发展观和环境创优年活动中,我注重将科学发展观的知与行、理论与实践、应用与落实和提高单位作风效能、抓好工作执行力有机统一起来。除了坚持每周四集中学习之外,每天还抽出时间坚持自学;除学习中央、省、市、区文件精神外,还注意学习其他城区工作的经验做法,不断提高完善自己,通过学习致力于推动工作创新。

    二、抓服务,面向决策

    要高效完成工作就要争取主动,谋事在先,必须站在高度思考问题、谋划工作,实现由被动执行向主动服务的转变。一是谋划有道。主动服务是衡量工作成效的主要标志,我坚持抓住关注点和需要决策的问题,有计划地带领干部职工开展分析研究、集思广益,实现了谋事成事大家担,我办工作一盘棋。二是督查有效。督查的目的在于落实,我坚持“四定“责任制,定人、定事、定岗、定责,与领导班子成员和干部职工签订了目标责任书,细化责任,重视各项工作的查办落实,三是协调有力。综合协调是确保总揽全局、协调各方的重要途径。在我的带领下,我办分管领导和各科室都能主动增强与平级之间、与上级部门和单位之间、与同级单位和职能部门的联系、协调和沟通。我坚持“有事要解决,遇事不推诿“的原则,与有关部门充分沟通,积极争取领导支持,

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  • 最新区域述职报告(范本9篇)

    古人说过,只有付出了努力的耕耘,才能获得丰厚的收获。这一点在我们日常的学习和工作中尤为重要。因为在我们的学习和工作过程中,不可避免地需要编写各种各样的报告。通过撰写报告,我们不仅可以提高自己的写作能力,更能培养一种严谨、客观的科学精神。我特别推荐你阅读下面这本《区域述职报告》。相信它会给你带来很多启示!

    区域述职报告 篇1

     第一,明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。

    虽然我干保洁工作已有一年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实。虽然我的工作简单,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的:为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我一直不马虎、不走过场,坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。我每天清晨6点准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动,先去接送园车,园车回来后。先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持光亮整洁,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒畅,当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师,孩子们很高兴,也非常的认可。

    第二,持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增光。

    自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期,来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大。既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的原因是我对保洁工作的态度端正,热爱本职,能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和教师们对我的尊敬。保洁工作是一项繁琐的劳动,可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持洁净,同时注意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,注意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒畅、舒心的好心情。

    第三,团结协作,让工作更上一层楼,登上新台阶。

    虽然自己是一名

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  • 区域述职报告

    在现今的信息时代,我们的工作不可避免地需要处理各类在线文档,大家都已经认识到和接受范文的重要性。通过阅读出色的文学作品,我们能够更好地掌握文学鉴赏的方法和技巧。然而,有哪一种范文最容易变成无关紧要的闲扯之作呢?栏目小编特意为您制作了这份“区域述职报告”,希望您会喜欢。

    区域述职报告(篇1)

    导语:

        时候飞逝,转眼间2005已经过去,200x年已经到来,为了更好地做好今后的工作,总结经验、汲取教训,本人就以2005的工作小结以下:

    思维上,我当真进修邓**表面、理解党的十六大和十六大三中全会精神,深入理解胡总布告的讲话精神,并把它作为思维的纲领,人民办事的主旨,同时,当真进修相干交易知识,连续进步本身的表面水温和综合本质。

    工作上,自中间局综合保护班下半年建立今后,我也从程控机务员向综合机务员过渡,我从对综合保护不求甚解到溶入此中,此中滋味,回味无穷,在这半年多时候中,我结束了长命的互换端口订正及点窜,数据清查,保质保量结束了上级下发的各项通信任务;根据功课筹划做好辖区内各种配置的巡查工作及障碍处理,做好前端的保险工作;自动互助支局展开各项工作,获得了必定成绩。因保护班工作触及互换、传输、动力、数据等范畴,从陌生到熟悉,是与带领与同事们的热切救助分不开的。工作当中,我深切感觉到本身交易本领的欠缺和专业知识上的一些不敷,工作之余只能自动进修一些专业知识、专业本能机能,以便能更好的进步本身的工作技巧,更好地为公司办事。,就我个人而言,进保护班是我多了一个进修的机遇,一个进步本身本能机能的一个机遇。可以料想我们来岁的工作将更加沉重,要求也更高,需把握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,吃苦的进修,竭力提高文化本质和各种工作技巧,盼望06年能够更加美满本身,更加竭力的为公司做出贡献,为我公司的起飞贡献菲薄之力。

    以上小结,如有不当,敬请带领同事责怪斧正。

     

    区域述职报告(篇2)

    大家好,我是来自某某的柜长某某,首先非常感谢公司对我的信任,把这么重大的责任交给我,我也一定会全力以赴做好柜长

    的工作引导。

    每个月a都会都会下达柜台重点工作及任务的执行,我要做的就是跟我的ba讲解任务单,把任务分解,这个月的任务是如何

    得来的,讲解给ba听,然后鼓励ba超越本月的目标!

    其实说到每月促进销售的方案提议和带领ba做好销售这一点的理解

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